Sebagai seorang pemimpin anda tentunya telah banyak pengetahuan serta pengalaman. Salah satu bagian terpenting dari tugas anda adalah meneruskannya kepada pemimpin-pemimpin generasi selanjutnya. Beginilah caranya anda mengembangkan kemampuan semua orang lainnya dalam organisasi anda, baik secara individual maupun secara kolektif. Beginilah caranya anda akan meraih hasil-hasil hari ini dan meninggalkan warisan yang dapat anda banggakan setelah anda melanjutkan kehidupan anda.
Bimbingan adalah bagian tunggal terpenting dari mengembangkan kemampuan sesama. Tentu anda pernah mendengar pepatah “ Berilah seseorang ikan, maka anda hanya akan memberinya makan untuk satu hari; ajarilah seseorang memancing, maka anda memberinya makan seumur hidup”. Itulah yang disebut sebuah bimbingan. Itulah bedanya antara memberikan perintah dengan mengajari orang bagaimana caranya menjadikan segalanya terlaksana. Pemimpin yang baik menganggap setiap perjumpaan sebagai peluang untuk membimbing.
Cara yang paling efektif untuk membimbing adalah mengamati seseorang beraksi lalu memberikan umpan balik spesifik yang berguna. Umpan baliknya hendaknya menunjukkan contoh-contoh perilaku dan kinerja yang baik atau yang perlu diubah. Keterampilan seorang pembimbing dapat di asah dengan seni bertanya, karena mengajukan pertanyaan itu memaksa seseorang untuk berfikir, menemukan, dan mencari-cari. Dengan memberikan pertanyaan-pertanyaan yang kritis, sang pembimbing telah mengekspos sebuah realitas atau kemungkinan yang akan timbul dari bawahan serta system pelaksanaan yang terjadi dalam sebuah organisasi atau perusahaan anda.
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment